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Plantilla de comentarios sobre las entrevistas

Creado por:

Indeed

Obtén comentarios mejores y más coherentes de los entrevistadores para que puedas encontrar al candidato adecuado rápidamente

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Los comentarios sobre las entrevistas son uno de los datos relevantes más importantes que un gerente de contratación puede obtener de un candidato. Escribir comentarios eficaces requiere preparación, notas detalladas y un marco común para evaluar a los candidatos. La plantilla de comentarios sobre las entrevistas de Indeed les da a los miembros del equipo de contratación la estructura para organizarse, recopilar la información sobre los candidatos y escribir comentarios de la forma más útil para el gerente de contratación.

Cómo utilizar la plantilla de comentarios sobre las entrevistas

  1. 1

    Conoce al candidato

    Antes de la entrevista, ponte en contacto con el jefe de contratación o gerente de contratación para obtener información sobre el rol y el candidato. Pon la información básica, como el nombre del candidato, el puesto y el nivel en la tabla de la parte superior; a continuación, pega la información de la experiencia (lo que incluye los proyectos clave y enlaces a una cartera o currículum) en la sección Experiencia del candidato. Esta información te ayudará a discernir qué preguntas quieres formularle y temas de conversación adicionales que podéis tratar si tenéis tiempo de sobra durante la entrevista.

    Asimismo, es un buen momento para finalizar el criterio de puntuación que utilizarás para evaluar al candidato con el resto de entrevistadores (el encargado de la selección, el gerente de contratación y otros entrevistadores).

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    No confíes en tu memoria

    La memoria humana es imperfecta. Para asegurarte de que le das al gerente de contratación información útil, escribe las preguntas que quieres formular antes de tiempo. Esto te ayudará a obtener la información que necesitas del candidato. Te proporcionará también ejemplos a los que recurrir cuando escribas tus comentarios después. Asimismo, asegúrate de tomar notas detalladas durante la entrevista.

    Si no te ha dado tiempo a formular algunas preguntas, pásalas a Preguntas abiertas cuando haya finalizado la entrevista. De esa forma, el siguiente entrevistador podrá formularlas.

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    Proporciona comentarios

    Una vez finalizada la entrevista, es hora de evaluar al candidato. Revisa las notas y piensa en lo que habéis hablado durante la conversación. ¿Qué averiguaste de las habilidades, las capacidades o el rendimiento del candidato? Utilizando el criterio de puntuación, puntúa al candidato en cada área. Asegúrate de dar ejemplos para justificar las puntuaciones que das.

    Es un buen momento para revisar las notas sobre los sesgos que hemos incluido en esta plantilla.

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    Haz tu recomendación

    Resume tus comentarios con una simple recomendación de “contratar” o “no contratar” e indica tu elección en la tabla de la parte superior de la página. Escribe un resumen corto de un párrafo con tus motivos y pégalo en la fila Justificación.

    Tu recomendación es personal y debería basarse en tu experiencia con el candidato. No hables con los demás entrevistadores ni compares las notas hasta que hayas enviado tu recomendación.

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