Sprint planning meeting preview.

Plantilla de reunión de planificación de sprint

Creado por:

Jira

Define los objetivos del sprint, planifica la capacidad del equipo y lanza cada sprint de manera eficaz

Categorías

  • Gestión de productos
  • Software y TI

FUNCIONES CLAVE

  • Establecimiento de objetivos

  • Alineación del equipo

  • Evaluación de los riesgos

Sprint planning meeting preview.

Los sprints pueden llevar a tu equipo al éxito o al fracaso. Son los pilares de tu proceso de metodología ágil y te ayudan a alcanzar los hitos del proyecto. Utiliza nuestra plantilla de reunión de planificación de sprint para estructurar a tu equipo y definir sus expectativas. Nuestra plantilla te ayudará a definir los objetivos del sprint y planificar la ejecución.

Cómo utilizar la plantilla de reunión de planificación de sprints

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    Cierra la reunión anterior

    Empieza tu reunión de planificación de sprint realizando un seguimiento de cualquier pregunta abierta del sprint anterior. Revisa los puntos de historia y utiliza nuestra plantilla para registrar lo que se ha completado y lo que tiene que pasarse al nuevo sprint. Una vez que revises lo que has logrado, estarás listo para presentar los objetivos del sprint actual.

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    Comparte las metas de sprint

    Como equipo, decidid qué vais a conseguir durante el transcurso del sprint. Utiliza nuestra plantilla para armonizar a tu equipo con el tema y los objetivos del sprint. Asegúrate de incluir definiciones, instrucciones y cualquier otro recurso que necesite tu equipo para trabajar de forma eficaz durante el sprint.

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    Muestra la velocidad del equipo

    Antes de que tu equipo pueda empezar a trabajar, tienes que mostrar la velocidad de tu equipo. Incluye enlaces a informes de velocidad y otros documentos relevantes en la plantilla. Esto ayuda a que tu equipo entienda las contribuciones de cada miembro y cuánto trabajo pueden completar durante el sprint.

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    Planifica la capacidad del equipo

    Ahora que tu equipo entiende su velocidad, estás listo para planificar su capacidad. Empieza adjuntando informes de Jira y gráficos de capacidad a la plantilla. A continuación, revisa la capacidad de cada miembro del equipo a medida que planificas y priorizas las tareas y los objetivos del sprint. Puedes utilizar también la plantilla para registrar cualquier riesgo potencial y realizar su seguimiento. De esa forma, tendrás todo lo que necesitas en un sitio para prepararte para el siguiente sprint.

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