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Plantilla de novedades sobre el estado de la empresa

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Comparte los resultados de rendimiento y la información del cliente con las partes interesadas

CategorĆ­as

  • Gestión de proyectos
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  • Finanzas y operaciones

FUNCIONES CLAVE

  • Business Updates

  • Seguimiento de objetivos

  • Alineación de las partes interesadas

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Tu equipo inmediato estÔ bastante bien informado sobre tu rendimiento general, ¿pero qué pasa con el resto del mundo? ¿El equipo de liderazgo o los equipos multifuncionales con los que trabajas tienen una forma fÔcil de saber todo en lo que has estado trabajando? Si la respuesta es que no, esta plantilla de novedades sobre el estado de la empresa puede ayudar. Utilízala para compartir tu progreso con respecto a tus objetivos y resultados clave, resaltar tus aciertos y errores recientes, y anotar información importante de los clientes. CapturarÔs una instantÔnea de tu equipo, producto o empresa de una forma que se puede compartir fÔcilmente con todo el mundo.

Cómo utilizar la plantilla de novedades sobre el estado de la empresa

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    Resume tus aportes principales

    La primera sección de la plantilla se llama Titulares por algo. Es donde compartirÔs de un vistazo la información mÔs importante que quieres que entiendan los lectores. Esto puede incluir hitos que has conseguido, carencias o dificultades que te impidan progresar, cualquier riesgo importante y otras novedades, como cambios en el equipo. Es la forma de que la gente que no vaya a leer todo el contenido vea lo mÔs destacado.

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    Informa de tus principales mƩtricas empresariales

    Una vez hecho este resumen general, es el momento de hablar de cifras. Utiliza la sección AnÔlisis empresarial para informar de los progresos en tus tres o cuatro métricas empresariales principales. Destaca los cambios en esas métricas respecto a la información anterior para ver si vais en la dirección correcta. Recuerda que es totalmente normal que haya pequeñas fluctuaciones en las métricas. Si quieres, puedes usar la columna de estado para indicar si todo estÔ progresando como esperabas o si os estÔis desviando del camino en algún aspecto.

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    Profundiza mƔs en tus objetivos y resultados clave principales

    Los objetivos y resultados clave son una forma fenomenal de mantener al equipo alineado con metas cuantificables. Pero son todavía mÔs útiles al observar su evolución. En la sección Objetivos y resultados clave e iniciativas de apoyo de la plantilla, informa del rendimiento en tus dos o tres principales objetivos y resultados clave. Especifica el objetivo y añade una breve descripción; a continuación, desglosa los resultados y las novedades importantes relacionadas. No tienes que abarcar todos los detalles aquí: puedes usar las secciones ampliadas para enlazar a tickets de Jira de objetivos y resultados clave para quien quiera mÔs información.

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    Ofrece una actualización sobre las métricas de estado y otra información

    Hay algunas métricas que los objetivos y resultados clave no capturan, pero que siguen siendo fundamentales para el estado de la empresa. Utiliza las secciones finales Estado operativo o de ingeniería, Información sobre los clientes/la competencia y Puntos destacados de marketing de la parte inferior de la plantilla para ofrecer un breve resumen con viñetas de esta información adicional. CubrirÔs todas las posibilidades y te asegurarÔs de que las partes interesadas tengan una visión completa de tu progreso y rendimiento.

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