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Plantilla de planificación entre equipos

Planifica y asigna el trabajo, gestiona la capacidad y monitoriza el progreso en varios equipos de scrum.

Usar plantilla

Ideal para

  • Desarrollo de software

FUNCIONES CLAVE

  • Planifica

  • Informes personalizados

  • Gestión de la capacidad

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¿Qué es una plantilla de planificación entre equipos?

La plantilla de planificación entre equipos está preconfigurada para ayudar a varios equipos de scrum a trabajar de forma autónoma en distintos tableros y, a la vez, coordinarse sin problemas en un solo proyecto. Al incluir el proyecto en un plan, los gestores de programas y los responsables de equipo cuentan con un espacio en común donde llevar un seguimiento del progreso y gestionar la capacidad sprint a sprint.

¿Qué incluye la plantilla de planificación entre equipos?

Planifica el trabajo en todos los equipos de scrum

En el tablero del proyecto, verás que hemos creado dos tableros de scrum, uno para cada equipo que contribuye al proyecto. Las incidencias de ambos tableros se han incluido en un plan, en el que el gestor de programas o el responsable del equipo puede llevar un seguimiento sencillo del progreso de cada equipo y del cronograma general del proyecto en una sola vista.

Instrucciones para empezar a usar la plantilla de planificación entre equipos

Esta plantilla utiliza Jira Premium para ayudarte a planificar el trabajo entre varios equipos de scrum.

  1. 1

    Qué incluye tu plantilla

    Esta plantilla crea:

    • Un nuevo proyecto

      • El proyecto es donde incluirás todo el trabajo necesario para lograr un objetivo o resultado determinado.

    • Dos equipos nuevos

      • Estos equipos contribuyen al objetivo o resultado en común al completar el trabajo de proyecto que se les ha asignado.

    • Dos tableros de scrum

      • Cada equipo tiene su propio tablero de scrum para gestionar y monitorizar su trabajo de forma autónoma.

    • Un nuevo plan

      • Todas las incidencias y equipos del proyecto se han incluido en un plan en común de visibilidad y coordinación.

  2. 2

    Añadir incidencias a tu plan

    Empieza a rellenar tu plan creando incidencias para el trabajo del proyecto requerido. Planes es un entorno aislado que te permite editar incidencias de forma segura y publicar los cambios en Jira una vez que están listos. A medida que se acumulen las incidencias, aplica filtros y ajustes de visualización para organizar y monitorizar tu trabajo.

    Si quieres, puedes añadir las fuentes de incidencias existentes (proyectos, tableros, filtros) a tu plan en Configuración del plan. Obtén más información sobre cómo cambiar las fuentes de las incidencias en tu plan.

  3. 3

    Cambiar de equipo (opcional)

    A continuación, añade un proyecto, un tablero o un filtro existentes a este plan. En un plan, se conocen como fuentes de incidencias. Para esta plantilla, te recomendamos que utilices incidencias de proyectos gestionados por la empresa y que contengan al menos un epic. Obtén más información sobre las fuentes de incidencias en Planes.

  4. 4

    Crear sprints en tu backlog

    Navega al backlog de proyectos de cada equipo para crear sprints. Obtén más información sobre la creación de sprints en proyectos gestionados por la empresa.

  5. 5

    Asignar la capacidad en tu plan

    En la vista de cronograma de tu plan, empieza a asignar incidencias a los equipos y sprints mediante los campos Equipo y Sprint. Obtén más información sobre la forma en que tu plan asigna la capacidad.

  • Aumenta la visibilidad

    Mantén a los equipos coordinados y centrados en las cosas correctas permitiéndoles ver cómo su trabajo contribuye a las iniciativas empresariales más importantes.

  • Colabora entre distintos equipos

    Crea una única fuente de información fiable en la que todos puedan ver quién hace qué y cuándo, y los informes se puedan personalizar para las diferentes partes interesadas.

  • Estructura escalable

    Organiza y visualiza las relaciones entre los elementos de trabajo, desde las tareas diarias hasta las iniciativas trimestrales, que abarquen varios equipos y proyectos.

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