Plantilla de planificación de proyecto

Gestiona tu proyecto desde la planificación hasta la ejecución con una plantilla de planificación de proyecto.

Usar plantilla

Ideal para

Gestión de proyectos

FUNCIONES CLAVE

Planificación de tareas
Priorización
Gestión de canalización

¿Qué es una plantilla de planificación de proyecto?

Herramienta de gestión del tiempo

Nuestra plantilla de planificación de proyectos puede ayudar a los gestores de proyectos a definir las tareas y los plazos en un cronograma claro y organizado. El formato fácil de seguir significa que puedes asignar los recursos de forma eficiente y dar a los miembros del equipo una comprensión clara de los roles, las responsabilidades y los plazos.

Guía de seguimiento del progreso

Deja que esta plantilla sea tu guía para supervisar los hitos y el progreso general del proyecto. Permite a los equipos visualizar sus flujos de trabajo, identificar posibles obstáculos y tomar decisiones importantes para el proyecto vaya según lo previsto.

¿Qué es una plantilla de planificación de proyecto?

Cronograma

La plantilla de planificación de proyectos incluye una vista cronológica de las tareas y los hitos, lo que garantiza plazos claros y viables. Este cronograma ayuda a los equipos a planificar el trabajo y hacer un seguimiento del progreso en una sola vista para priorizar de forma eficaz y cambiar rápidamente cuando es necesario.

Prueba de forma gratuita el software de diagramas de Gantt.

Vista de Tablero

Los equipos pueden planificar, visualizar y hacer un seguimiento del trabajo de un sprint a otro mediante los tableros de Jira con facilidad. La vista de tablero permite a los gestores de proyectos ver el flujo del proyecto de un vistazo, lo que mejora la planificación del proyecto general. Los tableros de scrum de Jira fomentan la entrega iterativa e incremental y facilitan a los miembros del equipo la práctica de las metodologías ágiles.

Probar tableros de scrum de Jira

Instrucciones para empezar a utilizar la plantilla de planificación de proyecto

1
Definir el alcance y los objetivos del proyecto
Define con claridad los objetivos y las entregas del proyecto. El establecimiento de objetivos crea una dirección clara para todo el equipo y garantiza la coordinación con los objetivos organizativos generales.
2
Hacer una lista de las tareas y subtareas
Divide el proyecto en pasos más pequeños y prácticos. Un desglose detallado garantiza que se abarquen todos los aspectos del proyecto y ayuda a crear una plantilla completa de planificación de proyectos.
3
Fija plazos e hitos
Establece plazos específicos para completar las tareas y los hitos del proyecto clave. Este paso es fundamental para crear una plantilla de planificación de proyectos que mantenga al equipo según lo previsto y rinda cuentas.
4
Asignar responsabilidades
Asigna las tareas a los miembros del equipo adecuados, lo que garantiza una propiedad clara. Una buena asignación de las tareas ayuda a crear una plantilla sencilla de planificación de proyectos que todos puedan entender y seguir fácilmente.
5
Organizar las tareas
Usa una vista de cronograma o tablero para organizar y priorizar visualmente las tareas. La organización visual puede ayudarte a crear una planificación de proyectos eficaz que mejore la productividad del equipo.
6
Compartir y supervisar el progreso
Comparte y actualiza la planificación para que refleje el progreso y garantizar que todas las partes interesadas estén informadas. Una planificación organizada y detallada es una herramienta de comunicación central que garantiza que todos los involucrados entiendan las tareas asignadas y el cronograma del proyecto.