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Plantilla de plan de transición

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Crea un plan de transición detallado para proporcionar información crucial a la persona que te va a suceder.

Categorías

  • Recursos humanos
  • Gestión de proyectos

FUNCIONES CLAVE

  • Formación

  • Gestión de proyectos

  • Comunicación

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Crear un plan cuando tú o alguna otra persona del equipo vais a abandonar una función ayuda a mantener la continuidad del equipo y de las actividades empresariales. Con esta transferencia de conocimientos, los gerentes pueden dar a la siguiente persona que desempeñe la función lo que necesita para tener éxito.

Cómo utilizar la plantilla de plan de transición

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    Escribe una carta al supervisor

    Para empezar el plan, escribe una carta de intenciones. En ella, debes proporcionar tanta información como puedas sobre la función para aliviar cualquier inquietud o tensión relacionada con la transición.

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    Profundiza en los detalles

    Ahora que has comunicado que vas a elaborar un plan, añade información sobre las responsabilidades generales de la función, como las obligaciones diarias, semanales, mensuales y anuales. En la siguiente sección debes incluir información sobre los proyectos en curso: su estado, sus plazos y los próximos pasos que debe seguir la nueva persona en la función.

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    Añade personas a las que contactar para obtener más información.

    Resulta muy útil proporcionar una lista de personas con las que los compañeros y la nueva persona encargada de la función pueden ponerse en contacto para obtener más información. Además, deberías añadir cualquier enlace o archivo de recursos que puedan ser útiles.

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