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The Workstream
El arte de pasar del "por hacer" al "hecho"
Work today is cross-functional, fast-changing, and rarely fits in a single tool. Collaborative work management brings everything together so teams can move from idea to impact without losing context.
Collaborative work management is built on three pillars:
When these three work in harmony, teams stay aligned, informed, and confident about what comes next.
Por qué es tan importante gestionar el trabajo
Con la evolución de la conexión mundial y la creciente necesidad del trabajo en equipo interdisciplinar, también está evolucionando al completo el concepto de la forma de llevar a cabo el trabajo. En ningún otro momento de la historia ha necesitado gente de tantísimos husos horarios, disciplinas, lugares y empresas diferentes reunirse de manera tan fluida para compartir su trabajo y colaborar en proyectos tanto grandes como pequeños. Las organizaciones de todo el mundo deben seguir produciendo productos y servicios de gran calidad y, al mismo tiempo, continuar tomándole el pulso a entornos competitivos innovadores, volátiles e impredecibles. Los cambios importantes en el mercado podrían conllevar repentinamente que los equipos estuvieran trabajando siguiendo prácticas obsoletas y tuvieran que modificarlas de inmediato para seguir el ritmo de las nuevas tendencias emergentes. Por este motivo, es más importante que nunca que las empresas optimicen sus procesos internos para que lo que acaben produciendo pueda sobresalir.
Lecturas recomendadas
Las ventajas de planificar la capacidad
Planificar el tiempo, los recursos y las competencias de tu equipo antes de ponerte manos a la obra puede ahorrarte dolores de cabeza enormes más adelante.
Decide el proceso de toma de decisiones acertado
Cada día tomamos unas 35 000 decisiones. Con nuestra guía, podrás elegir con acierto para ayudar a tu equipo a mejorar y agilizar la toma de decisiones.
Por qué es tan importante gestionar el trabajo
Con la evolución de la conexión mundial y la creciente necesidad del trabajo en equipo interdisciplinar, también está evolucionando al completo el concepto de la forma de llevar a cabo el trabajo. En ningún otro momento de la historia ha necesitado gente de tantísimos husos horarios, disciplinas, lugares y empresas diferentes reunirse de manera tan fluida para compartir su trabajo y colaborar en proyectos tanto grandes como pequeños. Las organizaciones de todo el mundo deben seguir produciendo productos y servicios de gran calidad y, al mismo tiempo, continuar tomándole el pulso a entornos competitivos innovadores, volátiles e impredecibles. Los cambios importantes en el mercado podrían conllevar repentinamente que los equipos estuvieran trabajando siguiendo prácticas obsoletas y tuvieran que modificarlas de inmediato para seguir el ritmo de las nuevas tendencias emergentes. Por este motivo, es más importante que nunca que las empresas optimicen sus procesos internos para que lo que acaben produciendo pueda sobresalir.
Plantillas y recursos
Plan de proyecto
Planifica la logística de tu proyecto con antelación para gestionar proyectos de cualquier tamaño y complejidad, y mantén al corriente a las partes interesadas esenciales.
Comunicación con las partes interesadas
Organiza y comparte información para que las partes interesadas estén al tanto del progreso.
- El 67 %
- más de probabilidades de poder acceder a la información correcta
- 60 %
- más de probabilidades de poder acceder al trabajo compartido del equipo
- El 52 %
- más de probabilidades de que los miembros del equipo documenten los detalles del proyecto
- 47 %
- más de probabilidades de tener documentación para los procesos del equipo